Die Notizen und Zahlen des Monats verwandeln in
eine entscheidungsreife Geschäftsauswertung.

Nutze die Besprechungsnotizen, die Regionalumsatz-Arbeitsmappe und die Unternehmensvorlage, um das Business Review dieses Monats vorzubereiten. Gleiche die Zahlen ab, erhalte Formeln und Layouts, erstelle Bericht und Präsentation und liste jede Abweichung auf, die noch keinen Verantwortlichen hat.

Vergleiche den neuen Lieferantenvertrag mit der Fassung, die wir letztes Jahr unterschrieben haben. Liste jede geänderte Klausel auf, markiere die, die Risiko oder Kosten auf uns verlagern, zitiere den genauen Wortlaut beider Seiten und lass Mehrdeutiges markiert, statt es auszulegen.

Führe die zwölf monatlichen Ausgaben-Arbeitsmappen in diesem Ordner zu einem Blatt zusammen. Erhalte die ursprüngliche Bedeutung jeder Spalte, vermerke, wo ein Monat einen anderen Kategorienamen verwendet, und erstelle eine Zusammenfassung nach Abteilung, wobei nicht sauber zuordenbare Zeilen separat aufgelistet werden.

Extrahiere Positionen, Daten und Summen aus den Rechnungen in diesem Ordner in eine Tabelle. Behalte in jeder Zeile den Quelldateinamen, markiere jede Rechnung, deren Summe nicht zu den Positionen passt, und fülle fehlende Felder nicht mit Vermutungen.

Mach aus diesem vierzigseitigen Projektdokument eine einseitige Zusammenfassung für das Leitungsmeeting plus ein Fünf-Folien-Deck. Übernimm jede Zahl exakt wie geschrieben, liste offene Entscheidungen separat und markiere alles, was das Dokument tatsächlich nicht beantwortet.