Trasforma gli appunti e i numeri del mese in
un'unica analisi aziendale pronta per decidere.

Usa gli appunti della riunione, la cartella di lavoro delle vendite per area e il modello aziendale per preparare la business review di questo mese. Riconcilia i numeri, mantieni formule e layout, produci il report e la presentazione ed elenca ogni scostamento che non ha ancora un responsabile.

Confronta il nuovo contratto di fornitura con la versione firmata l'anno scorso. Elenca ogni clausola cambiata, segna quelle che spostano rischio o costo su di noi, cita il testo esatto di entrambe le parti e lascia segnalato ciò che è ambiguo invece di interpretarlo.

Unisci le dodici cartelle di lavoro mensili delle spese in questa cartella in un unico foglio. Mantieni il significato originale di ogni colonna, annota dove un mese usa un nome di categoria diverso e produci un riepilogo per reparto, elencando a parte le righe che non si sono mappate in modo pulito.

Estrai voci, date e totali dalle fatture in questa cartella in un unico foglio di calcolo. Mantieni il nome del file di origine su ogni riga, segnala ogni fattura il cui totale non corrisponde alle sue voci e non riempire i campi mancanti con supposizioni.

Trasforma questo documento di progetto di quaranta pagine in una sintesi di una pagina per la riunione di leadership più una presentazione di cinque slide. Riporta ogni numero esattamente come scritto, elenca a parte le decisioni aperte e segna tutto ciò a cui il documento in realtà non risponde.