ECommerceResearcherمثال
قائمة مختصرة مع أسباب الاستبعاد
قارن أدلة الطلب والمنافسة والتميّز ومخاطر التوريد عبر أربعة مرشّحين. يتقدّم واحد، ويبقى آخر تحت المراقبة، ويتوقف اثنان مع ذكر ما قد يغيّر القرار.
منظّم أدراج من الخيزرانتقدّمموجب حتى في السيناريو السلبيأغطية سيليكون مطاطيةراقبنطاق سعري مزدحممخفقة حليب كهربائيةأوقفمخاطر الضمان والإرجاعبرطمانات توابل زجاجيةأوقفخطر الكسر أثناء الشحن
كل إيقاف يذكر ما قد يغيّره
لكل وحدةالأساسسلبيسعر البيع$24.99$24.99رسوم القناة والدفع−$3.75−$3.75التكلفة حتى الوصول−$7.20−$8.28التنفيذ والشحن−$5.10−$5.10مخصص المرتجعات−$1.00−$2.00المساهمة (قبل الإعلان)$7.94$5.86
السيناريو السلبي: تكلفة الوصول +15%، المرتجعات ×2. تكلفة الاستحواذ عند التعادل = المساهمة قبل الإعلان.
01اطلب عيّنات بالمواصفات نفسها من موردَين02افحص التشطيب والمقاس والتغليف ومهلة التوريد المعروضة03يتقدّم ما يجتاز الفحص، وإن فشل كلاهما نتوقف
تجربة المخزون تتطلب: سقف الالتزام، تكلفة الوصول، تاريخ الوصولmax units = floor((C − R) / L)
أربع أفكار → قائمة تقدّم / راقب / أوقف
قارن الطلب والمنافسة والتميّز ومخاطر التوريد للمرشّحين الذين تقدّمهم أو للنطاق الذي يقترحه.