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對手的頁面 · 對手的廣告文案 · 對手的一星評論

你知道對手賣得比你好。
但說不出是他頁面上的哪一塊在起作用。

於是常規操作是把看著不錯的地方抄過來:標題結構、第五張圖、保修那句話的寫法,然後指望有一處能起作用。多半不起作用,因為真正起作用的東西往往根本不在頁面上,而在評論里——他們一直沒修的那條抱怨,被四十個買家用買家自己的話說了出來。那句話正是該寫進你 bullet 的那句,而且它就擺在公開的地方。

✓ 讀你放進檔案夾的東西✓ 五個競品並行讀✓ 對方營銷數字仍標成「對方說的」
這一遍怎麼跑

從對手的評論直接到你的 bullet,中間不經過一頁 PPT

01

給它頁面本身,不是給它問題

問模型「你怎麼看這個競品」,得到的是一段誰都適用的市場總結。把對手的商品頁、廣告文案、價格表、評論導出存進一個檔案夾再指過去,才會得到關於這一個對手的東西。一次讀十個頁是正常量;五個競品是五個 agent 並行,而不是在一個長會話里排隊、等你讀到最後一個時第一個早掉出記憶了。

02

缺口按有多少人說過來排序

一個嗓門大的評論者和一個結構性弱點,在你數之前長得一模一樣。每條抱怨回來時旁邊掛著它在對手差評里的佔比,於是「值得你圍著它重做頁面」的那條,和「只是某人那天不順」的那條就分開了。好評也照樣處理——買家反復誇的,說明那個賣點已經飽和,不值得正面拼。

03

趁你還記得為什麼,就把它寫進你的頁面

缺口交給 listing skill,寫出 bullet、寫出提前把疑慮堵住的 FAQ,以及第 3 到 5 張主圖資訊位該放什麼。同一個客戶端、同一個檔案夾,你審草稿時證據還掛在上面,能看到這句話是從哪條評論來的。

兩件它不是的事

它不是資料訂閱,也不是繞開規則的路子

這兩處都是競品工具最容易吹過頭的地方,說直白點。

它不知道對手的銷量和廣告花費

Helium 10、Jungle Scout、Keepa 花錢買的是別處不存在的平台資料,這裡一樣都沒有。要問「他上個月出了多少單」,那要買訂閱;要問「他的買家一直在抱怨什麼、所以你的頁面該怎麼寫」,那是這裡的活。兩者不互相替代。

對手首頁上的數字就是他的營銷

價格說改就改;從對手自己文案里抄來的數字會被標成「來自對方文案」,不會被提升成事實、然後被你原樣搬到對比頁上。要在公開頁面上寫別人家的數字,它得來自第三方實測或對方自己的文件。

登入後面的東西一律不取

登入、驗證碼、反爬、付費 API 限制一律不繞,所以材料就是平台允許你導出或查看的那些。實際夠用——公開評論頁加上你自己的類目導出,信號基本都在裡面。但如果某樣東西拿不乾淨,誠實的答案是這次分析就少了它。

FAQ

在你把存著的那條提示詞換掉之前

我有一條好用的競品提示詞,為什麼要做成 skill?

因為三個月後你會想重跑一遍做對比。每次重打的提示詞都會漂一點,於是兩份報告結構不一樣、沒法並排——而當你的問題是「他們改了什麼沒有」時,你需要的恰恰是並排。skill 把結構和「每條要給出處」釘死,而且能掛定時。

我已經在用 Claude Code 了,這是要替掉它嗎?

不是替掉,是驅動它。Claude Code、Codex、OpenClaw、OpenCode、Hermes 都能在同一個會話里跑;已經按 Claude skill 格式寫好的東西原樣繼續用。你多拿到的是:五個讀者同時讀五個競品、一個跨會話保留的項目檔案夾、以及同一個窗口裡的賣家連接器。

對比頁它能順手寫了嗎?

能出草稿,並且會標出每個數字的來源,你上線前能看清還有哪些要核。這個標注才是有用的部分:一個建立在對手營銷數字上的對比頁,換來的通常是投訴而不是轉化。

這只對亞馬遜有用嗎?

不是。它讀的是你存下來的東西,所以 Shopify 獨立站、Etsy listing、eBay 頁面、TikTok Shop 都一樣能用。想讓材料自動拉回來而不是手動儲存的話,賣家連接器覆蓋三十多個平台,配置要求因平台而異。

對手的評論是公開的。訣竅就這一個。

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