ECommerceResearcherContoh
Daftar pendek dengan alasan penolakan
Bandingkan bukti permintaan, persaingan, diferensiasi, dan risiko pasokan dari empat kandidat. Satu lanjut, satu dipantau, dan dua ditunda beserta kondisi yang bisa mengubah keputusan.
Organizer laci bambuLanjutTetap positif saat skenario burukTutup silikon elastisPantauRentang harga padatPembuih susu elektrikTundaRisiko garansi dan returToples bumbu kacaTundaRisiko pecah saat pengiriman
Tiap penundaan mencantumkan syarat perubahan
Per unitDasarBurukHarga jual$24.99$24.99Biaya kanal & pembayaran−$3.75−$3.75Biaya pendaratan−$7.20−$8.28Fulfillment−$5.10−$5.10Cadangan retur−$1.00−$2.00Kontribusi (sebelum iklan)$7.94$5.86
Skenario buruk: biaya pendaratan +15%, retur ×2. Biaya akuisisi impas = kontribusi sebelum iklan.
01Minta sampel spesifikasi sama dari 2 pemasok02Periksa hasil akhir, ukuran, kemasan, dan waktu tunggu yang ditawarkan03Sampel yang lolos lanjut; jika keduanya gagal, tunda
Uji stok terbuka bila ada: batas dana, biaya pendaratan, tanggal tibamax units = floor((C − R) / L)
Empat ide → daftar lanjut / pantau / tunda
Bandingkan permintaan, persaingan, diferensiasi, dan risiko pasokan untuk kandidat dari Anda atau cakupan yang diusulkan.