ECommerceResearcherตัวอย่าง
รายการคัดเลือกพร้อมเหตุผลที่ตัดออก
เปรียบเทียบหลักฐานความต้องการ การแข่งขัน ความแตกต่าง และความเสี่ยงด้านการจัดหาของสินค้าสี่ตัวเลือก หนึ่งตัวไปต่อ หนึ่งตัวเฝ้าดู และอีกสองตัวพักไว้ พร้อมระบุสิ่งที่อาจทำให้ผลตัดสินเปลี่ยน
ที่จัดระเบียบลิ้นชักไม้ไผ่ไปต่อกรณีเลวร้ายยังเป็นบวกฝาซิลิโคนยืดได้เฝ้าดูช่วงราคามีคู่แข่งหนาแน่นเครื่องตีฟองนมไฟฟ้าพักไว้ความเสี่ยงด้านประกันและการคืนสินค้าขวดเครื่องเทศแก้วพักไว้เสี่ยงแตกระหว่างขนส่ง
ทุกรายการที่พักไว้ระบุเงื่อนไขที่จะเปลี่ยนผล
ต่อชิ้นปกติเลวร้ายราคาขาย$24.99$24.99ค่าธรรมเนียมช่องทางและชำระเงิน−$3.75−$3.75ต้นทุนถึงคลัง−$7.20−$8.28ค่าจัดการและจัดส่ง−$5.10−$5.10เผื่อการคืนสินค้า−$1.00−$2.00กำไรส่วนเกิน (ก่อนโฆษณา)$7.94$5.86
กรณีเลวร้าย: ต้นทุนถึงคลัง +15% การคืนสินค้า ×2 ต้นทุนหาลูกค้าที่จุดคุ้มทุน = กำไรส่วนเกินก่อนโฆษณา
01ขอตัวอย่างสเปกเดียวกันจากซัพพลายเออร์ 2 ราย02ตรวจงานผิว ขนาด บรรจุภัณฑ์ และระยะเวลาผลิตที่เสนอ03ตัวอย่างที่ผ่านไปต่อ หากไม่ผ่านทั้งคู่ให้พักไว้
ทดลองสต็อกได้เมื่อมี: เพดานงบ ต้นทุนถึงคลัง วันที่สินค้าถึงmax units = floor((C − R) / L)
สี่ไอเดีย → รายการไปต่อ เฝ้าดู พักไว้
เปรียบเทียบความต้องการ การแข่งขัน ความแตกต่าง และความเสี่ยงด้านการจัดหา ของตัวเลือกที่คุณให้มาหรือขอบเขตที่เอเจนต์เสนอ