ECommerceResearcherExemplo
Lista curta com motivos de exclusão
Compare provas de procura, concorrência, diferenciação e risco de fornecimento em quatro candidatos. Um avança, outro fica em observação e dois ficam em pausa, com a condição que poderia mudar a decisão.
Organizador de gaveta de bambuAvançarPositivo mesmo no cenário adversoTampas elásticas de siliconeObservarFaixa de preço saturadaEspumador de leite elétricoPausarRisco de garantia e devoluçõesFrascos de especiarias em vidroPausarRisco de quebra no transporte
Cada pausa indica o que a alteraria
Por unidadeBaseAdversoPreço de venda$24.99$24.99Comissões de canal e pagamento−$3.75−$3.75Custo à chegada−$7.20−$8.28Logística−$5.10−$5.10Provisão para devoluções−$1.00−$2.00Margem antes de publicidade$7.94$5.86
Adverso: custo à chegada +15%, devoluções ×2. Custo de aquisição de equilíbrio = margem antes de publicidade.
01Pedir amostras com a mesma especificação a 2 fornecedores02Verificar acabamento, encaixe, embalagem e prazo orçamentado03Avança a amostra aprovada; se nenhuma passar, pausa
Teste de stock com: teto, custo à chegada, data de chegadamax units = floor((C − R) / L)
Quatro ideias → lista avançar / observar / pausar
Compare procura, concorrência, diferenciação e risco de fornecimento dos seus candidatos ou de um âmbito proposto.